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HR專題培訓(xùn)  就選萬伯智業(yè)

資深組織效能與人才管理專家全模塊帶練
覆蓋TD/OD/LD/COE全模塊,精準匹配HRM進階提升、業(yè)務(wù)落地核心需求
專題VIP套餐,鉅惠活動“限時尊享” :歷史超低價,售后有保障,囤課就現(xiàn)在
一樣的高品質(zhì),不一樣的超值價

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體驗系列——銀卡:9800元(套票數(shù):20張)

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限時9折年度“限時尊享” | 積分獎勵8820原價 9800

單位系列(VIP會員)“體驗系列——銀卡”專題套餐及購買指南

洞見:未來企業(yè)需要全方位、專業(yè)化的企業(yè)人才管理專家團隊

我們正步入一個復(fù)雜多變的新時代,其中確定性與不確定性交織,企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)與機遇。在這個新時代里,企業(yè)的生存與發(fā)展不再僅僅取決于國家環(huán)境和企業(yè)家個人的努力,而是更多地依賴于經(jīng)營管理理論的發(fā)展與創(chuàng)新,以及專業(yè)領(lǐng)域的深入論證與實踐。

萬伯智業(yè)作為專業(yè)的管理咨詢公司,深刻洞察到這一時代變遷所帶來的機遇與挑戰(zhàn)。我們判斷,未來的十年將是中國企業(yè)管理提質(zhì)增效的黃金時期,各行各業(yè)將逐漸探索出符合中國經(jīng)濟發(fā)展特色的管理模式,摒棄低端競爭,追求高質(zhì)量發(fā)展。在這樣的背景下,企業(yè)需要一支由全方位、專業(yè)化的人力資源管理專家組成的團隊,來應(yīng)對新時代的挑戰(zhàn)。

這些管理專家不僅精通人力資源管理,還具備對企業(yè)戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)需求的深刻洞察,以及對市場趨勢的敏銳把握。他們將為企業(yè)提供系統(tǒng)化、專業(yè)化的人才管理解決方案,助力企業(yè)實現(xiàn)人才價值與組織效能的最大化。然而,當前企業(yè)中的管理者,無論是高層領(lǐng)導(dǎo)還是基層員工,在人力資源管理方面普遍缺乏系統(tǒng)的、實戰(zhàn)的、標準化的培養(yǎng)模式。

為了助力企業(yè)應(yīng)對這一挑戰(zhàn),萬伯智業(yè)攜手行業(yè)內(nèi)資深的管理專家,專為快速成長型規(guī)模企業(yè)打造了一整套涵蓋戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)、研發(fā)、管理、組織、人才、數(shù)字化七大核心領(lǐng)域的實用課程體系。這一課程體系不僅涵蓋了全方位管理所需的關(guān)鍵知識,還通過分享一系列前沿的管理理念、可靠的測評工具、實戰(zhàn)的面授課程以及科學(xué)的解決方案,旨在以專業(yè)的咨詢視角解決企業(yè)面臨的實際問題,并為成長型規(guī)模企業(yè)提供模塊化的咨詢與陪跑服務(wù)。

在這個新時代里,我們需要更多充滿激情與活力、具備專業(yè)知識和技能的人才管理專家,來與企業(yè)共同成長,為企業(yè)實現(xiàn)人才價值與組織效能最大化貢獻更多的專業(yè)服務(wù)。讓我們攜手并進,共同迎接新時代的挑戰(zhàn)與機遇!

一、產(chǎn)品概述

萬伯智業(yè)率先在行業(yè)內(nèi)推出了“三年‘千人計劃’——企業(yè)人才管理專家訓(xùn)戰(zhàn)營”的培養(yǎng)項目,采用咨詢的理念、以案例教學(xué)、訓(xùn)戰(zhàn)模式為導(dǎo)向,培養(yǎng)實踐型人才管理專家人才,為有立志于從事企業(yè)管理專家崗位、測評師、咨詢師等工作的您助力,為未來的行業(yè)助力,為未來的中國經(jīng)濟助力!

親愛的單位會員:
感謝您對我們培訓(xùn)機構(gòu)的信賴與支持。我們深知,每一位學(xué)員都是出于對知識與技能的渴望,才選擇與我們攜手共進,在學(xué)習(xí)的道路上不斷前行。為應(yīng)對企業(yè)擔憂的“付費培訓(xùn)后員工離職導(dǎo)致成本浪費”問題,我們推出單位會員“專題學(xué)習(xí)卡”套餐,允許在學(xué)習(xí)卡有效期內(nèi)員工離職的,企業(yè)可重新安排其他員工使用,以此來有效降低企業(yè)的培訓(xùn)成本。為了幫助各企事業(yè)單位的學(xué)員更加深入的掌握所學(xué)習(xí)的專題、更好地了解我們的學(xué)習(xí)套餐,我們特別編制了以下購買指南。
(一)套餐介紹
我們精心推出了單位系列《VIP會員》專題套餐,包括體驗系列——銀卡、公司系列——金卡、公司系列——白金卡、公司系列——鉆石卡、集團系列——金鉆卡及集團系列——翡翠卡等多種選擇,以滿足不同企業(yè)、不同層次學(xué)員的學(xué)習(xí)需求。
(二)品質(zhì)保證
我們承諾將始終提供優(yōu)質(zhì)的教學(xué)服務(wù),確保每位學(xué)員都能在這里收獲滿滿的知識與技能。我們期待與您攜手共進,書寫學(xué)習(xí)的精彩篇章。

期待同學(xué)們:博學(xué)篤行,知行合一;將學(xué)習(xí)進行到底,將改善進行到底。

二、套餐專題(列表)

套餐概況
套餐詳情

套餐概況

備注:

  • 1、下表線下公開課計劃排期,僅為當前的部分公開課計劃,具體課程安排以當月的課程通知為準。
  • 2、公開課、證書課具體詳情,以當次課程的宣傳材料為準,課表尚在完善中,部分課程仍會增加或調(diào)整,具體課程安排最終以“管理培訓(xùn)產(chǎn)品分銷中心”公布為準。主辦方保留課程的最終解釋權(quán)和修改權(quán)。

套餐詳情

萬伯智業(yè)(TM/TD/OD/LD)“千人計劃”

一、通用管理落地實戰(zhàn)專題 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 價格 套票 狀態(tài)
1.管理者的角色認知和思維轉(zhuǎn)變 8-9 13-14 3980 4 NOW
2.戰(zhàn)略解碼與年度經(jīng)營計劃制定 22-23 17-18 3980 4 NOW
3.學(xué)習(xí)華為發(fā)展秘決:BLM業(yè)務(wù)領(lǐng)先體系與實踐 19-20 12-13 5800 6 HOT
4.MTP-中層管理者技能提升訓(xùn)練 9-10 15-16 3980 4 HOT
5.高效管理者的人才管理策略與方法(非人) 21-22 17-18 3980 4 HOT
6.職場管理者高效溝通技能提升 11-12 27-28 3980 4 HOT
二、研發(fā)管理落地實戰(zhàn)專題 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 價格 套票 狀態(tài)
7.從技術(shù)能手走向管理高手 23-24 3980 4 HOT
三、HRM落地實戰(zhàn)專題 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 價格 套票 狀態(tài)
1.中小微企業(yè)薪酬專家集訓(xùn)營 26-27 16-17 19-20 3980 4 HOT
2.寬帶薪酬專家集訓(xùn)營 22-23 25-26 24-25 3980 4 NOW
3.股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計與股權(quán)激勵 28-29 22-23 3980 4 HOT
4.績效經(jīng)理集訓(xùn)營:向績效要業(yè)績落地實戰(zhàn)班 8-9 11-12 12-13 3980 4 NOW
5. 勞動法專家集訓(xùn)營 22-23 25-26 24-25 3980 4 NOW
6.金牌面試官 28-29 22-23 3980 4 HOT
7.HRM體系建設(shè)落地實戰(zhàn)詳解(組織、人才、激勵和氛圍) 23-24 10-11 3980 4 HOT
8.企業(yè)人才盤點項目實踐 10 13 14 1980 2 NOW
9.基于戰(zhàn)略的績效管理系統(tǒng)構(gòu)建與運營 26-27 16-17 19-20 3980 4 HOT
10.HRBP的轉(zhuǎn)型與修煉 23-24 10-11 3980 4 HOT
11.OKR創(chuàng)新績效管理設(shè)計與實務(wù)演練 25-26 24-25 3980 4 HOT
四、高階人力資源管理落地實戰(zhàn)專題 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 價格 套票 狀態(tài)
12.勝任力建模集訓(xùn)營 21-22 17-18 6800 7 HOT
13.人才測評集訓(xùn)營 9-10 27-28 6800 7 HOT
14.領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)集訓(xùn)營 19-20 23-24 6800 7 HOT

三、授課地點、參訓(xùn)對象、主題范圍

參訓(xùn)地點:深圳
參訓(xùn)對象:企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總、人力資源總監(jiān)/經(jīng)理、各級中高層管理人員、骨干人人、后備人員等;
主題范圍:圍繞戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)、研發(fā)、管理、組織、人才、數(shù)字化等七大核心領(lǐng)域
專題:常規(guī)專題、體系專題、戰(zhàn)略專題
宗旨:通過分享一系列前沿的管理理念、可靠的測評工具、實戰(zhàn)的面授課程以及科學(xué)的解決方案,旨在以專業(yè)的咨詢視角解決企業(yè)面臨的實際問題,并為成長型規(guī)模企業(yè)提供模塊化的咨詢與陪跑服務(wù)。
訓(xùn)戰(zhàn)師資:我們的培訓(xùn)老師均來自中大型企業(yè)實戰(zhàn)及咨詢公司項目背景,是兼具深厚實戰(zhàn)經(jīng)驗與專業(yè)咨詢智慧的資深導(dǎo)師!

單位專題學(xué)習(xí)卡

學(xué)習(xí)卡使用說明

學(xué)習(xí)卡套票適用規(guī)則:
單次套票數(shù)量:各專題所需套票數(shù)不一,通常為1-5張/天,具體以專題公告為準。
套票使用規(guī)則:單位會員學(xué)習(xí)卡不限制特定人員使用,有效期內(nèi)企業(yè)可靈活安排員工參與不同專題培訓(xùn)。

套票計算規(guī)則
已使用套票數(shù) = 已選專題×該專題套票數(shù)×參訓(xùn)人數(shù)
剩余套票數(shù) = 總套票數(shù) – 已使用套票數(shù)
服務(wù)期限:套票消費完畢即服務(wù)終止。單場培訓(xùn)抵扣套票數(shù) = 單場票數(shù)/人×人數(shù),累計抵扣達會員卡套票總數(shù)時,需重新購買學(xué)習(xí)卡套餐。

以上學(xué)習(xí)卡套票將以線上虛擬金幣的形式呈現(xiàn)/兌換,規(guī)則如下:

  • 學(xué)習(xí)卡套票兌換“企業(yè)金幣”說明
  • 針對購買“『單位系列』VIP專題”的用戶,請注意以下兌換及使用規(guī)則:

  • 套票形式:
  • 您的套票將以線上虛擬金幣的形式呈現(xiàn),無需實體票,更加方便快捷。

  • 兌換規(guī)則:
  • 購買后,請主動聯(lián)系我們的工作人員,我們將為您的賬戶充值相應(yīng)數(shù)量的金幣。
    銀卡套餐:20張?zhí)灼保▽?yīng)將充值20金幣)
    金卡套餐:30張?zhí)灼保▽?yīng)將充值30金幣)
    白金卡套餐:60張?zhí)灼保▽?yīng)將充值60金幣)
    鉆石卡套餐:100張?zhí)灼保▽?yīng)將充值100金幣)
    金鉆卡套餐:150張?zhí)灼保▽?yīng)將充值150金幣)
    翡翠卡套餐:200張?zhí)灼保▽?yīng)將充值200金幣)

  • 結(jié)算規(guī)則:
  • 單位學(xué)習(xí)卡會員可任選《套餐專題(列表)》中“套餐詳情”的專題。
    結(jié)算時,按照人數(shù)票數(shù)次數(shù)計算,即套票(票數(shù))等于金幣數(shù)。
    示例:薪酬專題單次課2.5天,需4張?zhí)灼?人/次(即4金幣/人/次)。單位多人參訓(xùn),使用金幣多次兌換即可。

  • 使用方式:
  • 在上課報名時,登錄您的賬戶,通過對應(yīng)課程頁面的單位購買入口,使用金幣兌換即可完成報名。
    如果單位多人參訓(xùn),請使用該賬號多兌換幾次(如1個人參訓(xùn),兌換一次;3個人參訓(xùn),兌換三次。以此類推)。

  • 終止規(guī)則:
  • 套票有效期到期或金幣數(shù)抵扣/消費兌換完均自動終止。

  • 報名確認:
  • 開課前,我們將有信息發(fā)送至您確認,請留意查收。

    感謝您的理解與配合!

特別提示:目前授課地址僅在深圳地區(qū),學(xué)員需自理車旅食宿費用。

購買建議

企業(yè)可根據(jù)自身的年度培訓(xùn)預(yù)算、培訓(xùn)對象需求以及培訓(xùn)成本與我們所提供的單位會員套餐的對比,靈活選擇并采購最適合的套餐。
請注意,“專題學(xué)習(xí)卡”僅限于參加萬伯智業(yè)獨立主辦的專題課程,對于與其他機構(gòu)合辦的課程則不適用(萬伯智業(yè)保留對“專題學(xué)習(xí)卡”板塊進行修訂、更新、闡釋及解釋的權(quán)利)。每個專題課程的開設(shè)將依據(jù)報名人數(shù)而定,確保每期至少有30名學(xué)員以滿足開班條件;至于其他專題課程的適用性,請參照“萬伯智業(yè)專題學(xué)習(xí)卡”的最新通告及更新信息。

使用須知

購卡流程:確定所需卡類套餐>匯款或官網(wǎng)快捷支付>提供單位會員學(xué)習(xí)卡參訓(xùn)人員名單(根據(jù)專題推薦相關(guān)參訓(xùn)人員)>安排專題上課或活動
使用說明:
1.購買【萬伯智業(yè)】專題學(xué)習(xí)卡,即成為【萬伯智業(yè)】單位會員,有效期為一至二年,享有【萬伯智業(yè)】培訓(xùn)增值服務(wù)。
2.專題課程/活動預(yù)約須知:
①購買【萬伯智業(yè)】專題學(xué)習(xí)卡之后,通過萬伯智業(yè)官網(wǎng)(m.yxmxdre.com)報名課程。
②每次專題培訓(xùn)/活動席位有限,在開課前15天截止報名,先報先得,所有課程活動務(wù)必至少提前20個工作日報名。
③報名成功的專題課程訂單,將由萬伯智業(yè)培訓(xùn)中心老師在開課前2-5個工作日發(fā)送微信或QQ或郵件或短信通知。
④報名專題課程活動的訂單如需修改或取消,必須至少提前7個工作日發(fā)郵件或微信或QQ或致電通知萬伯智業(yè)培訓(xùn)中心老師。
⑤因單位購買專題學(xué)習(xí)卡,可任選萬伯智業(yè)所有正常開班的專題,有效期內(nèi),免費參加學(xué)習(xí)。萬伯智業(yè)有權(quán)根據(jù)不同時期的促銷活動、套餐組合以及支付方式制定收費標準與費用,并有權(quán)適時調(diào)整。費用以萬伯智業(yè)官網(wǎng)課程付費頁面實時收費價格為準,單位用戶自主選擇購買。購買成功后,將不支持取消和退款,請確定后再付款!若發(fā)生價格調(diào)整,萬伯智業(yè)不做差價補退。
⑥未經(jīng)萬伯智業(yè)明確授權(quán),單位用戶不得對VIP學(xué)習(xí)卡套餐進行任何的出租、租賃、出借、出售、轉(zhuǎn)讓、分發(fā)、創(chuàng)作衍生品或以其他方式利用等。若用戶違反本條規(guī)定,萬伯智業(yè)有權(quán)追究單位用戶的法律責任,并有權(quán)視情況采取包括但不限于如下措施:
⑥.1 取消單位用戶繼續(xù)使用該服務(wù)的權(quán)利;
⑥.2 限制/凍結(jié)單位用戶萬伯智業(yè)的賬號;
⑥.3 要求單位用戶賠償其通過出售、轉(zhuǎn)讓、許可等其他方式取得的收益
⑥.4 其他可以采取的補救措施。
⑦一經(jīng)發(fā)現(xiàn)冒名頂替,視同違約,直接取消參訓(xùn)資格。如單位用戶違反或被視為違反本服務(wù)套餐中的任何約定,萬伯智業(yè)有權(quán)在不事先通知單位用戶的情況下立即終止單位用戶已購買的所有服務(wù),以及取消單位用戶在萬伯智業(yè)官網(wǎng)的賬戶和使用權(quán)限,但不退還任何已繳納的費用,同時保留追究單位用戶法律責任的權(quán)利。

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單位專題學(xué)習(xí)卡(體驗系列——銀卡)年費說明

促銷價格:體驗系列——銀卡:9800元/年。
權(quán)益:在12個月有效期內(nèi),萬伯智業(yè)《購買須知:http://m.yxmxdre.com/archives/79003》里主辦的專題任選、靈活安排。
特別提示:單位專題學(xué)習(xí)卡的年費可能會不定期調(diào)整,建議盡早購買以鎖定當前優(yōu)惠價格。
計費周期說明:年卡會員有效期按自然日計算,從開通/續(xù)費成功后立即開始。會員權(quán)益自開通購買成功后立即生效,在對應(yīng)有效期內(nèi)有效,逾期失效。

購買流程:選擇購買單位VIP學(xué)習(xí)套餐>體驗系列——銀卡、公司系列——金卡、公司系列——白金卡、公司系列——鉆石卡、集團系列——金鉆卡及集團系列——翡翠卡>→“立即購買”快捷支付或匯款企業(yè)對公賬號>辦理單位學(xué)習(xí)卡檔案信息(在線填寫“咨詢/報名表單”)>參加專題課/活動

支付方式一:快捷支付

體驗系列——銀卡:9800元(套票數(shù):20張)
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支付方式二:對公支付

咨詢/報名表單

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